CCK年报

糊涂一向都有收年报的习惯，若收到电子/CD版本年报的话，偶1般上都会要求公司多寄1本印刷版的年报。虽然糊涂不喜欢处理琐碎的事务，但为了得到公司年报偶会一反常态的填写表格+并驾车去邮政局寄信。一般上，偶会在1星期后就会收到回函与精美的印刷版年报；唯独这次，CCK的年报竟然姗姗来迟，偶11月24日写信索取年报，直至今日才能获取印刷版的年报(看来东马的邮寄、快递服务还有很大的改善空间)。

我喜欢看印刷版年报的主要原因是能够轻易的比较过去两年的数据，举个例子：研究产业股时就比较过去两年的产业列表(list of property)，这样就能够了解公司地库的变动与推敲将来的获利能力；想研究股东变动就拿30大股东的持股变动来做比较，非常的方便。糊涂个人认为若少了过去的数据或资料来比对的话，看年报的乐趣可就减少了许多，分析公司业务就愈加困难了。

CCK年报只有90页，我只需45分钟的时间就把它读完了(包括资产表的附注)，它今年年报可比去年详细多了，尤其segmentation reporting这一块，今年更增添了Geographical information的报告，让糊涂可以一窥它海外业务表现。海外市场中，唯有印尼与日本的营业额贡献是超越RM5mil，其它市场的贡献微不足道(或许随着欧盟批准海鲜入口后，来自英国的营业额将会大幅增长)。它在印尼的营业额比去年减少了约500k，看来CCK想要打入印尼市场并非如糊涂想象中那么简单(早前购入90%的PT adilmart似乎并没有为公司带来多大的助益，希望CCK增设新的销售商店能够为它扳回一城)。还好，日本的销售增长还是相当让人鼓舞的，希望今年的营业额能够像去年这样大幅增长就好(糊涂猜想出口业务应该是以海鲜产品为主)。

Indonesia印尼
2010年营业额 RM8,278,773
2009年营业额 RM8,792,904 

Japan日本
2010年营业额 RM7,844,806
2009年营业额 RM4,549,539

附： CCK集团总裁张仕国 鱼档里走出的“传奇小贩”

　　15岁独自经营一家小鱼档，27岁将生意做到国外，55岁成为上市集团总裁，从同行口中的“小贩之父”成长为享誉东南亚的“冷冻大王”，这就是马来西亚CCK集团总裁张仕国的传奇创业经历。CCK集团如今已是马来西亚最大的海产养殖及冷冻加工企业。

　　他说

　　任何投资都是讲求胜算的，赌场上的赢面只有40%，做生意的赢面却高达75%，所以我做生意会更好——张仕国

　　张仕国的创业之旅是从菜市场里一家小鱼档开始的。那是1957年，张仕国的父亲因为工作繁忙，就把家中的鱼档生意彻底交给儿子打理，并给了他3.4马币作为流动资金。15岁的张仕国就此当上了小老板。

　　从经营鱼档起家，张仕国的生意越做越大，后来竟发展成为集海产养殖、冷冻产品及多元化食品加工、建筑业、建材制造、运输和造船业为一体的跨国企业——CCK集团(中央冷藏控股)。张仕国用堪称传奇的创业经历印证了他常说的一句话：小贩也可以做大生意，可以成为“大小贩”。

　　童叟无欺的鱼档小老板

　　张仕国1942年出生在马来西亚诗巫，祖籍福建省闽清县，在家里9个兄弟姐妹中排行第三。由于家境并不富裕，张仕国刚升入初中就被迫辍学，在父亲的鱼档里做帮手，每天从批发商手中买了鱼运到菜市场摆摊贩卖，还替父母分担家务，照顾弟妹。

　　1957年，张仕国父亲由于还有工作忙不过来，就决定把鱼档彻底交给张仕国打理。临走前，他留给儿子3.4马币，并叮嘱他用心经营。年仅15岁就当上小老板，张仕国心里既高兴又紧张，他担心自己经验不足把生意做砸了，但是初出茅庐的奋斗欲望支撑着他全力以赴。得益于父亲之前积累下的良好口碑和信誉，张仕国的鱼档生意经营红火，他独自经营的头一个月就赚了1000多元马币。对于一个摆摊的鱼贩来说，这几乎是一笔巨款。

　　张仕国懂得薄利多销之道，并且保证他的鱼货新鲜，价格童叟无欺，还很贴心地为顾客提供上门送货服务。于是，他的生意越做越大，开始涉足海产捕捞、鱼虾养殖与批发，很快就开起了连锁店铺，生意从诗巫扩展到砂拉越和邻近的新加坡。此时的张仕国，已不满足于在菜市场做一个鱼贩，他打算开展冷冻业务。

　　为此，张仕国专程前往日本学习先进的冷藏保鲜技术。碰巧当时日本福冈的一家海产公司日中海产正有意在印尼和马来西亚寻找合作伙伴，张仕国听到消息后主动与对方接洽商谈，双方一拍即合，达成合作意向。至今，日中海产一直都与张仕国保持着良好的合作关系。

　　从日本回国后，张仕国立刻动手以最快的速度在3个月内建起了一间厂房，并成立公司，从日中海产引进保鲜冷冻海产品，以及分级加工、装盒、造型、速冻、包装、装箱、冷藏等一系列先进作业流程。产品很快投产并走向国际市场，而且是亚洲第一家向澳大利亚出口熟虾产品的企业，他的公司还获得了澳大利亚买方颁发的品质优异金牌荣誉奖。

　　张仕国在27岁那年进一步扩大生意版图，创办了砂拉越冷藏公司，并于1972年升级经营理念，分别在马来西亚注册了砂拉越冷藏有限公司、古晋冷藏有限公司，以及美里冷藏有限公司。一个日后叱咤东南亚及欧美的冷冻王国初具规模。

　　从菜市场走出的上市集团

　　张仕国的水产食品加工业务从诗巫发展到整个马来西亚和新加坡、印尼，并最终拓展至欧美市场。为保证产品质量，他的公司在每个市场都设有连锁专卖店，配备有小型冷库房和零售专卖货柜，绝对保证鱼货新鲜度。张仕国的目标是在全球开设最少100间连锁店。

　　由砂拉越公司出品的有国际认证的优质“海虹”牌海产品，还大量销售至日本、美国、欧洲、澳大利亚、新西兰、韩国和中国，这不仅改写了大马砂拉越州的海产业历史，更为解决当地就业、增加税收做出了实实在在的贡献。最令张仕国自豪的是，有一次，他赶往美国参加儿子的毕业典礼，竟在一个很偏远的小镇上看到自己公司的冷冻产品摆在市场上销售，那一刻，张仕国心里满满都是成就感和自豪。

　　在海产业取得领先地位后，张仕国将眼光投向了更为多元的商业领域。为迎合国际市场需求，他的古晋公司负责大力开展家禽养殖业，以先进技术完成幼鸡的孵化、饲养、宰杀以及深加工，将“一站式”经营做到无可挑剔。这项业务一开始并不顺利，由于人力不足，公司流水线每天只能孵化300只鸡，张仕国不得已四处寻找农户合作。

　　他问农户，假使你们养3000鸡，可以赚多少钱？对方回答：一只赚1元，可以赚3000元。张仕国就说：“你每只赚0.5元，我让你养3万只，这样你可以赚1.5万元，好不好？”他的提议令农户讶异，连连摇头说本钱不足，张仕国就承诺对方，只要对方有足够的地方养鸡，他负责提供幼鸡和饲料，并定下收购价钱。农户一听，这样的买卖没有任何风险，于是就同意与张仕国合作。就这样，公司很快走出了流水线生产能力不足的困境，更凭借砂拉越州唯一的出口许可资质将家禽养殖业拓展至印尼。

　　除了家禽养殖，古晋公司还出产虎虾、淡水鱼、中华鳖等各类市场需求量大的水产品，其中几种产品还获得德国Maturland有机认证机构的有机认证，并成为日本市场的特级食品。1997年，张仕国将旗下的古晋冷藏有限公司更名为中央冷藏控股(CCK)，在马来西亚成功上市，上市后的业绩每年都以两位数增长。

　　此外，张仕国也涉足房地产业。他乘金融危机经济不景气的时机大举买进低价地皮，等经济复苏后用这些地皮发展房地产，赚得不菲利润。目前，CCK集团已在马来西亚各地拥有多个品牌地产项目，如沙巴亚庇的City Mall购物中心，柔佛的海景豪华公寓，以及保佛的高级住宅。

　　进军中国大力发展造船业

　　在多元化纵深发展的过程中，张仕国还瞄准了造船业，控股马来西亚历史悠久的南昌造船厂有限公司，并通过多次注资增股握有最大股权。

　　刚入股时，南昌造船厂的业务发展情况并不乐观，张仕国经过深思熟虑后对企业进行大刀阔斧的业务改组，并决定投资中国内地市场潜力极大的造船业，第一站选择了祖籍福建。2006年，张仕国正式与福建东南造船厂签下1.7亿美元的造船订单合同，在当时创下了福建省造船业50年来的单笔订单额纪录。2008年，张仕国的南昌造船厂与福建冠海造船工业有限公司合作，成功建造了配备有世界领先技术及设备的SK101海洋油台工程船，在福建造船史上具有里程碑意义。

　　2011年，张仕国主导南昌集团通过反向收购新加坡上市中资企业鹰牌控股借壳上市，在新加坡正式挂牌。获得资本市场助力后，南昌集团业务发展迅猛，在造船业务和品牌建设上取得累累硕果。2006年至今，南昌造船厂与福建船舶工业集团已累计签订了上百艘高科技、多功能海洋工程船的制造合同，如今大部分都已成功交付使用。此外，南昌造船还于2007年首开先河，成功投产了马来西亚第一艘搭载高科技动力定位系统的钻油台岸外支援船，其先进技术备受业界瞩目。

　　除不断打造高科技船只外，南昌造船还在近年来尝试与海外造船公司合作，改良并租赁先进的工作船给有需要的油田公司进行海上探油。通过与国际接轨的合作，南昌造船获得了更丰富、更前沿的行业资讯，并参与更深层次的全球化竞争。目前，南昌造船与福建联手制造的海工船已航行在马来西亚以及中东、印度、巴西、墨西哥、越南、泰国、中国、印尼、非洲、澳大利亚、新加坡、俄罗斯等国家和地区的海域上。张仕国希望，在不久的将来，世界上有海水的地方，都可以看到他的船只。